Mit der Wandlung des Personalmanagements hin zu einer als strategisch relevant erachteten Funktion innerhalb von Unternehmen ist das Personalmanagement zugleich gefordert, seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg aufzuzeigen. Im Rahmen der Arbeit wird dazu zunächst ein umfassendes Untersuchungsmodell entwickelt, das auf Basis der Balanced Scorecard verschiedene Ebenen des Erfolgs miteinander in Verbindung setzt, um Zusammenhänge zwischen Personalmanagement und Finanzerfolg von Unternehmen aufzeigen zu können. Im Anschluss wird dieses Modell für mittelständische Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus empirisch überprüft.
