Die Vermarktung von Innovationen stellt für technologieorientierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine besondere Herausforderung dar. Dabei stehen sowohl die marktorientierte Entwicklung als auch die erfolgreiche Einführung von neuen Produkten im Mittelpunkt unternehmerischer Entscheidungen. Der Autor zeigt, welche Instrumente des Marketing sowohl den Besonderheiten von KMU als auch den unterschiedlichen Ergebnisformen des Innovationsprozesses gerecht werden können. In einem integrierten Ansatz werden Alternativen der Vermarktung neuen Know-hows als Sachgüter, Dienstleistungen und Schutzrechte untersucht und Orientierungspunkte für den Einsatz spezifischer Instrumente im Innovationsprozess gegeben.
