Die Hauptaufgabe vieler Unternehmen und Akteure der Wohnungswirtschaft besteht in den nächsten Jahrzehnten in der Revitalisierung ihrer Wohnimmobilien. Eine der zentralen Aufgaben im Vorfeld von ErneuerungsmaÃnahmen ist die Auswahl der Projektorganisations- und Finanzierungsform zur Umsetzung der Bauleistung. Michael Willwerth entwickelt ein Entscheidungsmodell, das es ermöglicht, geeignete Projektorganisations- und Finanzierungsformen für ErneuerungsmaÃnahmen im Wohnungsbau zu identifizieren. In Praxistests bei Wohnungsunternehmen wendet er sein Modell an zwei ErneuerungsmaÃnahmen an und erarbeitet konkrete Handlungsempfehlungen. Die Anwendung des Modells ermöglicht es Wohnungsunternehmen und potenziellen Auftraggebern, nach systematischen und nachvollziehbaren Kriterien die Projektorganisations- und Finanzierungsformen für ihre ErneuerungsmaÃnahmen zu identifizieren, die in ökonomischer, ökologischer, gesellschaftlicher und ästhetischer Hinsicht am vorteilhaftesten sind.
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