Risikomanagement Und Fehlervermeidung Im Krankenhaus

Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne Risiko Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin ·        Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken ·        Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhängen, um Wiederholungen zu vermeiden Strukturierte Optimierung und Berücksichtigung von ·        Workflows, SOPs ·        Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Führung, Lernkultur ·        Menschlichen Faktoren: Stress, Müdigkeit, persönliche Handlungsstrategien Mit allen relevanten Systemen für Risiko- und Fehlermanagement ·        CIRS (Critical Incident Reporting System) ·        OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery) ·        CRM (Crew Ressource Management) ·        FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ·        TTO (Team Time Out) Risikomanagement ist wirksam – medizinisch und wirtschaftlich ·        Bessere Behandlungsqualität ·        Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter ·        Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).