La Convivenza Nelle Organizzazioni. Delega, Benessere, Valutazione

Mentre sto per chiudere questo nuovo volume dei "Quaderni di Psicologia del Lavoro", venti di guerra soffiano sul nostro pianeta per instaurare - si dice - nuove modalità di convivenza. Il tema della convivenza civile e sociale costituisce la grande sfida del futuro: crollate certezze secolari; superate le rassicuranti separazioni tra amici e nemici; abbattute le barriere di spazio, di tempo, di valori e di culture, si ricercano nuovi equilibri in un contesto globalizzato. La convivenza nelle società e tra le comunità non può più fare affidamento su regole e su appartenenze consolidate ma richiede un'opera costante di impegno, di esplorazione, di integrazione, di rispetto delle differenze. Che la convivenza sia diventata, nella nostra epoca, onerosa è rilevabile anche da quanto accade nei legami affettivi. I rapporti tra i sessi, le interazioni tra genitori e figli e la stessa relazione amorosa non possono più contare su ruoli stabili e consolidati ma richiedono una perenne tessitura di nuove trame per gestire l'instabilità e il mutamento, alla ricerca senza fine di nuovi equilibri e di nuovi orizzonti. C'è un'altra forma di convivenza che, in questa sede, ci interessa in modo particolare e che costituisce il nucleo centrale per quanti si occupano di psicologia del lavoro. E' la convivenza organizzativa, quel particolare 'vivere insieme' che realizziamo nei luoghi di lavoro dove non solo spendiamo buona parte del nostro tempo di vita ma investiamo molte energie, emozioni e speranze. [...]" (Dalla Prefazione)